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Rebeca Cáceres
Cómo puedo ayudarte
Equipos y organizaciones

El talento crece
con las personas
que lo sostienen.

Formación y experiencias participativas para integrar conciencia emocional, bienestar y liderazgo en la vida de los equipos.

Psicología aplicada a las conversaciones, las decisiones y las situaciones reales del trabajo.

Construir una propuesta
Rebeca Cáceres
Personas, liderazgo y cultura

La forma de trabajar
también construye equipo.

Cómo se responde bajo presión, cómo se escucha y cómo se conversa sobre las dificultades forma parte de la experiencia cotidiana de una organización.

Trabajo con empresas e instituciones que quieren dar espacio a esas cuestiones y ofrecer a sus profesionales conocimiento y herramientas para abordarlas.

Áreas de trabajo

De la comprensión
a la práctica.

01

Conciencia emocional

Reconocer el propio estado, comprender qué lo activa y observar cómo influye en la manera de trabajar y relacionarse.

02

Regulación bajo presión

Practicar recursos para identificar señales de activación, introducir una pausa y ampliar las opciones de respuesta ante situaciones exigentes.

03

Escucha y conversaciones

Trabajar la escucha activa, la expresión de necesidades y las conversaciones de bienestar con herramientas que se puedan aplicar en el equipo.

04

Liderazgo y relaciones

Explorar cómo el papel de quien lidera influye en las relaciones. Revisar formas de comunicar, acompañar y abordar situaciones difíciles.

05

Exigencia y límites

Conversar sobre prioridades, disponibilidad y descanso, teniendo en cuenta las condiciones reales de trabajo y la responsabilidad de la organización.

06

Talento y gestión del éxito

Explorar la relación entre identidad, reconocimiento, valores y resultados. Abrir una mirada sobre cómo crecer cuidando a las personas.

Cómo podemos trabajar

Un formato que responda
a vuestro contexto.

Talleres participativos

Sesiones centradas en un tema concreto, con explicaciones, preguntas y ejercicios para practicar herramientas y conectarlas con situaciones del equipo.

Itinerarios de formación

Una secuencia de sesiones para desarrollar contenidos y volver sobre su aplicación. Los objetivos y el alcance se acuerdan con la organización.

Si buscáis una intervención para un evento, una jornada o un encuentro corporativo, podéis explorar mi propuesta de conferencias.

La experiencia

Conocimiento que abre preguntas.
Herramientas para el día a día.

01

Comprender

Conceptos psicológicos explicados de forma clara y relacionados con la experiencia de los participantes.

02

Participar

Preguntas, ejercicios y situaciones de trabajo para explorar respuestas y practicar recursos.

03

Aplicar

Acuerdos y herramientas concretas, como pautas de escucha, prácticas de autorregulación o conversaciones de seguimiento.

Para quién

Organizaciones que quieren
cuidar cómo crecen.

Empresas, instituciones y entidades que buscan trabajar con sus equipos la conciencia emocional, las relaciones y el liderazgo.

Las propuestas pueden dirigirse a responsables de personas, mandos intermedios, equipos directivos o grupos profesionales. El lenguaje y las actividades se ajustan a los participantes y a sus necesidades.

Rebeca Cáceres sentada en un sillón
Quién os acompaña

Soy Rebeca Cáceres.

Doctora en Psicología · Experta en gestión del éxito

Psicoterapeuta, directora de Tribeca Psicólogos, profesora universitaria, conferenciante y autora de «El éxito de ser tú».

Mi experiencia en dirección de recursos humanos y dirección de empresa se suma a mi trayectoria clínica y docente. Desde esa mirada, conecto la psicología con la realidad de las personas y las organizaciones.

Conoce mi trayectoria
Cómo empezamos

Una propuesta construida
desde vuestra necesidad.

Contexto y objetivos

Conocemos a quién se dirige la actividad, qué situaciones queréis abordar y qué esperáis trabajar.

Diseño y condiciones

Concretamos contenidos, formato, duración, modalidad y presupuesto antes de iniciar el trabajo.

Preguntas frecuentes

Antes de organizarlo.

¿Se adapta el contenido a nuestra organización?

La propuesta se define a partir de los objetivos, el perfil de los participantes y el contexto que compartáis. El alcance de esa adaptación queda acordado previamente.

¿Puede realizarse online o de forma presencial?

La modalidad se valora según el tipo de actividad, la ubicación y la disponibilidad. Se concreta junto con la duración y las condiciones de la propuesta.

¿Cómo se establece el presupuesto?

Se prepara una propuesta con el alcance, el formato, la preparación requerida y las condiciones económicas. Para elaborarla, necesitamos conocer el grupo y la actividad que buscáis.

¿Los participantes tienen que compartir experiencias personales?

La participación puede apoyarse en ejemplos y situaciones de trabajo. Compartir vivencias personales es voluntario y no constituye un requisito para realizar las actividades.

¿Cómo se diferencia de una conferencia?

Los talleres y los itinerarios reservan espacio para practicar y trabajar con el grupo. Una conferencia se diseña para una intervención en un evento o encuentro, con su propio enfoque y duración.

El siguiente paso

¿Qué queréis trabajar
con vuestro equipo?

Cuéntame el contexto, a quién se dirige la actividad y las fechas que estáis valorando.

Consultar una propuesta para mi organización